Alto padrão
novo patamar da linha
Pluma Decor
Liderei o reposicionamento da marca, que saiu do segmento médio para o público de alto padrão. Junto veio a reformulação do portfólio: coleções estruturadas no lugar de lançamentos pontuais e dispersos.
Resultados
O que saiu do papel
Marcas, programas e produtos em que eu estive dentro — e o que aconteceu em cada um.
+32M
de seguidores na parceria fechada
Nicole Bahls
Negociação e fechamento de contrato de grande porte com a influenciadora, dentro da estratégia de reposicionamento e de ganho de alcance da marca.
4 feiras
do setor moveleiro
Grupo Fabone
Participei da escolha dos produtos que iam para o estande e de onde cada um ficaria, e respondi pelo tráfego pago da região e pela cobertura de cada evento.
BaseHub
aplicativo próprio, do conceito ao ar
Grupo Fabone
Concepção e desenvolvimento, sozinho, de um aplicativo proprietário que centraliza material de produto, treinamento e promoções para os representantes e os clientes da fábrica.
2 meses
do suporte à gestão de TI
Grupo Fabone
Entrei no suporte operacional da assistência técnica e, por domínio e proficiência técnica, fui convidado a assumir a gestão de TI do grupo em dois meses.
25/10 mil
selecionados para o programa
Programa Futuros Gerentes
Selecionado entre 25 colaboradores em um universo de mais de 10 mil, e escolhido líder de um dos cinco grupos, em formação executiva com diretores e gerentes de todas as áreas.
7
escolhidos para o squad de lançamento
Gazin Bank
Integrante do time pioneiro responsável por estruturar o banco digital próprio da Gazin, com formação intensiva no setor financeiro e destaque na preparação para a certificação CPA-10.
Quer um resultado desses?
Cada caso começou com uma conversa sobre o que estava travando o crescimento. Vamos ter a sua.